金屬軟管消防自動增壓泵怎么套定額

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一、奪走競爭對手的顧客。彌補競爭對手的劣勢，在服務(wù)，質(zhì)量等方面比競爭對手做得更好。
二、爭在的新顧客。采多種形式的銷售活動，提高企業(yè)的的美譽度和知名度。在市場發(fā)策略方面，該類企業(yè)應(yīng)采以下手段：逐漸向國外市場拓展。針對東道國環(huán)境的不同，采用組合戰(zhàn)略。對于第三世界東道國我們采用全球化戰(zhàn)略以合理規(guī)避風(fēng)險，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略；對于歐美東道國我們采用跨國戰(zhàn)略以共享東道國技術(shù)優(yōu)勢，達(dá)到全球?qū)W習(xí)的效果，形成區(qū)位效益，實現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
顧客定位逐漸走向全球化，在全球范圍內(nèi)吸引最有價值的資源和客戶群。在國內(nèi)新的地理領(lǐng)域進(jìn)行市場發(fā)，降低銷售成本，提高供貨能力，擴(kuò)大產(chǎn)品市場份額。經(jīng)過一段時間的發(fā)展，在這些大型民營企業(yè)擁有較好的市場知名度和占有一定的市場份額后，應(yīng)逐步將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移為多樣化增長戰(zhàn)略。