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金屬軟管消防自動增壓泵怎么套定額

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一、奪走競爭對手的顧客。彌補競爭對手的劣勢,在服務(wù),質(zhì)量等方面比競爭對手做得更好。
二、爭在的新顧客。采多種形式的銷售活動,提高企業(yè)的的美譽度和知名度。在市場發(fā)策略方面,該類企業(yè)應(yīng)采以下手段:逐漸向國外市場拓展。針對東道國環(huán)境的不同,采用組合戰(zhàn)略。對于第三世界東道國我們采用全球化戰(zhàn)略以合理規(guī)避風(fēng)險,形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,實現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略;對于歐美東道國我們采用跨國戰(zhàn)略以共享東道國技術(shù)優(yōu)勢,達(dá)到全球?qū)W習(xí)的效果,形成區(qū)位效益,實現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
顧客定位逐漸走向全球化,在全球范圍內(nèi)吸引最有價值的資源和客戶群。在國內(nèi)新的地理領(lǐng)域進(jìn)行市場發(fā),降低銷售成本,提高供貨能力,擴(kuò)大產(chǎn)品市場份額。經(jīng)過一段時間的發(fā)展,在這些大型民營企業(yè)擁有較好的市場知名度和占有一定的市場份額后,應(yīng)逐步將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移為多樣化增長戰(zhàn)略。


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