中國金屬軟管市場發(fā)展需經(jīng)完成五大變化

就金屬軟管領域整體而言，發(fā)展不均衡仍然是領域突顯分歧，存在發(fā)展模式粗放型，機器設備、加工工藝落伍，中、低檔產品產能過剩、高等設備不夠等諸多問題。行業(yè)集中度低，小、多、散、較弱的行業(yè)結構仍然是將來一段時間調節(jié)的關鍵。金屬軟管領域轉變發(fā)展方式任重道遠，同豐金屬軟管匯總覺得，金屬軟管領域一定要完成五大變化。

1.由粗放式向集約經(jīng)營變化。更改原先領域小、多、弱、散現(xiàn)況，提高商品加工能力，提高生產設備、加工工藝，創(chuàng)立品牌，走一條規(guī)?；l(fā)展道路。粗放型向聚合變革的關鍵取決于，提高商品加工能力和質量，走科技創(chuàng)新、自有品牌發(fā)展道路。

2.從勞動密集向技術密集型變化。勞動密集產業(yè)鏈還可以把當代電子信息技術等新技術引進領域。金屬軟管領域種類繁多，風格迥異，走技術密集型門路，提升設備科技含量、增加值，向國際市場精工細作開發(fā)設計等多個方面都是有著非常大晉升空間。

3.由量擴大向質的飛躍變化?，F(xiàn)階段行業(yè)里產品同質化、低的水準上無效勞動的現(xiàn)況都還沒有所改良，想要實現(xiàn)從生產強國向生產制造強國的變化，務必擺脫現(xiàn)階段低檔產品太多、高等設備不夠的現(xiàn)況。

4.由降低成本、低價向高效益、高毛利率提高變化。同行業(yè)間的低價競爭，是殘害領域、同歸于盡的舉動。領域需要進行技術性市場競爭，需從產品價值的含義、增加值下手，來獲取銷售市場的熱捧，那樣才能維持領域井然有序、身心健康自然環(huán)境。

5.出入口以OEM為主體向明顯提高自有品牌比例變化。要進一步鞏固和開拓市場，增加市場開拓幅度，雙軌并行，銷售市場并舉、并行處理。代工生產通常是接單子、生產加工、供貨三點一線，欠缺銷售市場主動權和議價權。因而，務必創(chuàng)建自有品牌，明顯提高自有品牌出入口的比例，提高競爭力。