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面對群雄逐鹿的空氣彈簧市場,在品牌紛爭的大背景下,聯(lián)盟成了當(dāng)下“渠道創(chuàng)新、決戰(zhàn)終端”最直接且最高效的策略之一。近年來,中小的企業(yè)應(yīng)該僅僅的抱團(tuán),加大聯(lián)盟發(fā)展的戰(zhàn)略,組成異業(yè)聯(lián)盟抱團(tuán)出擊。 企業(yè)需調(diào)整心態(tài)應(yīng)對市場變化 激烈的競爭環(huán)境,能夠加速行業(yè)的優(yōu)勝劣汰,因此,空氣彈簧企業(yè)還需調(diào)整好心態(tài),從容應(yīng)對多變的市場行情,找到解決方案。只有在白熱化的競爭環(huán)境中,企業(yè)才更能發(fā)現(xiàn)自身的不足,并在壓力下得到成長。
市場的消費(fèi)需求,往往決定著市場行情的轉(zhuǎn)變,企業(yè)只有擺正心態(tài),才能做到臨危不亂。伴隨著行業(yè)亂象的加劇,因而,企業(yè)需要從整個(gè)行業(yè)出發(fā),認(rèn)識(shí)到企業(yè)自身處于市場競爭中的形勢,并找到與行業(yè)整體水平的差距所在。對于那些抗壓能力較小的企業(yè)而言,需從自身企業(yè)實(shí)際出發(fā),而不能隨意跟風(fēng),按照高端企業(yè)的規(guī)模、資金等方面的標(biāo)準(zhǔn)去要求自己。
企業(yè)需整合資源共同進(jìn)步 此外,中小企業(yè)需在逐漸舉步維艱的情況下,正視自身發(fā)展上的缺陷,無論是同水平間的企業(yè)聯(lián)盟發(fā)展,還是創(chuàng)新發(fā)展模式進(jìn)行內(nèi)部的結(jié)構(gòu)調(diào)整,中小企業(yè)都不可因?yàn)橥饨鐜淼膲毫Χ丝s,只有擺正心態(tài),才能從根本上得到進(jìn)步。
現(xiàn)代消費(fèi)者的生活需求和消費(fèi)理念在不斷變化著,且也影響著消費(fèi)群體的更新?lián)Q代。企業(yè)深知未來發(fā)展將趨向于年輕化的消費(fèi)群體,因此,眾多企業(yè)的消費(fèi)理念也隨之改變,由被動(dòng)型轉(zhuǎn)化為個(gè)性化、差異化需求。企業(yè)必須清楚地認(rèn)識(shí)到市場已經(jīng)發(fā)生改變。因此,企業(yè)應(yīng)調(diào)整好心態(tài),在與時(shí)俱進(jìn)中求新求變,朝自主、集中、規(guī)模、差異化的方向發(fā)展,挖掘市場潛力。 在市場競爭越來越激烈的當(dāng)下,企業(yè)需與其他企業(yè)結(jié)盟,這也是擺脫“孤獨(dú)感”的重要途徑。

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