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鄭州金屬軟管多長

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目前,不少金屬軟管企業(yè)也開始進(jìn)行跨界發(fā)展,從單一產(chǎn)品品類發(fā)展到多品類的發(fā)展,在消費(fèi)觀念日漸成熟的時(shí)代,對企業(yè)來講,準(zhǔn)入門檻相對較低的行業(yè),企業(yè)進(jìn)入新領(lǐng)域面臨的對手自然也是該領(lǐng)域的強(qiáng)勢品牌,與這些強(qiáng)手“過招”,金屬軟管企業(yè)無疑要具備更加強(qiáng)勁的實(shí)力。
對于“跨行業(yè)”營銷的興起,在業(yè)內(nèi)爭論還是較多。不過,對于其興起原因,業(yè)界的認(rèn)識還是相當(dāng)一致:品牌商與企業(yè)無法取得利益一致。 不過,還是有很多品牌非常支持這種營銷模式,很多經(jīng)銷商雖然沒有行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),但他們擁有雄厚的實(shí)力,在他們原來所在的領(lǐng)域是一個(gè)成功者,行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)常常會局限人們的思維。相反,跨行業(yè)經(jīng)營者腦子里沒有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的框框,反而更易成功。 很多品牌商透露,當(dāng)下的賣場越開越多,不進(jìn)駐賣場則唯恐丟了市場,淪為“非主流”;隨著賣場開花結(jié)果,又擔(dān)心冷場的煎熬。在這種連鎖賣場不斷擴(kuò)大的過程中,賣場與品牌商被共同拉入消耗戰(zhàn),賣場與品牌“貌合神離”,導(dǎo)致市場混亂?!昂芏嗥髽I(yè)選擇自建渠道,但一家企業(yè)力量太小,最后只能選擇抱團(tuán)?!?br/>某企業(yè)負(fù)責(zé)人如此表示。 亦有品牌商認(rèn)為“跨行業(yè)”營銷違背了商業(yè)原理,企業(yè)跨行業(yè)搜羅經(jīng)銷商,是違背一般商業(yè)運(yùn)作原理的,它最明顯的弱勢就是舍近求遠(yuǎn)。隔行如隔山,其他行業(yè)的經(jīng)銷商對企業(yè)所知道的畢竟非常有限。這部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,行業(yè)間營銷思路是可以相互參考,甚至有些時(shí)候可以全盤復(fù)制,但這畢竟只是特例,并非普遍公理。 跨界是把雙刃劍,企業(yè)若想跨進(jìn)定制行業(yè),在這個(gè)大環(huán)境下分一杯羹,就需要提前做好轉(zhuǎn)型規(guī)劃,謹(jǐn)慎應(yīng)對,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),衡量好兩者的地位,用創(chuàng)新的思維開展工作,助力企業(yè)在跨界之路上走得更順暢些。

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