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近年來,空氣彈簧市場的競爭也已經(jīng)進入到一個新的高度,空氣彈簧產(chǎn)品也不僅僅只是以往的講究耐用性能。在消費者需求方向不斷增多的市場背景下,企業(yè)越來越多的投入,也使得產(chǎn)品的成本正在不斷增加。在白熱化的競爭市場上,企業(yè)該如何控制成本呢?成本攀升對企業(yè)造成壓力,隨著國家經(jīng)濟的不斷發(fā)展,近些年來,物價上漲已經(jīng)成為一個不爭的事實,小到柴米油鹽醬醋茶,大到服裝汽油和房產(chǎn)等,其價格都有或多或少的上漲。究其原因,很大程度上是因為生產(chǎn)成本的影響。行業(yè)“合作風(fēng)”勁吹競合才能共贏,從經(jīng)濟學(xué)原理上來說,商品成本是決定商品價格的主要內(nèi)容,因此成本因素是影響商品價格的主要因素之一。
其中,商品成本包括生產(chǎn)成本、銷售成本和儲存成本。而在發(fā)展相成熟的市場上,成本攀升也成為業(yè)內(nèi)普遍存在的現(xiàn)象。這對于以盈利為目的的社會組織而言,無疑是一個較大的打擊。企業(yè)縮小成本需有方式面對成本逐漸升高、利潤額度逐漸減小的趨勢,不少企業(yè)都選擇提高產(chǎn)品的價格,部門企業(yè)在市場趨勢的影響下迫于生存也不得不漲價。當(dāng)然,對企業(yè)來說,漲價是企業(yè)喜聞樂見的,但對于消費來說,能否為企業(yè)的漲價買單就不一定了。企業(yè)要明白,單純的漲價只是短暫的表面現(xiàn)象,不是永久的辦法,企業(yè)真正要做的是如何降低成本。
成本控制,并非為單純降成本而降成本,也非為降低成本而不擇手段,只是通過合理的手段降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,降低產(chǎn)品加個,提高競爭力。企業(yè)可以通過提高產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù),提高原料的的利用率來降低生產(chǎn)成本;通過營銷渠道的創(chuàng)新降低產(chǎn)品的銷售成本;通過完善企業(yè)的管理來降低企業(yè)的人力資源的成本。
降低成本,對于企業(yè)而言,是一項挑戰(zhàn)。它不僅僅是競爭的需要,也是企業(yè)長久發(fā)展所必須的。在激烈的競爭市場上,唯有有效控制成本,擴大利潤空間,企業(yè)才能有與其它企業(yè)所抗衡的資本。

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